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由於台灣高齡化、少子化問題日趨嚴重，加上低利甚至是負利的衝擊，許多人將面臨退休金不足或老年空巢的壓力。根據一項調查結果顯示，在壽命不斷延長的趨勢下，有 3/4 的退休父母沒有把握可以全靠自己到終老，心理自認恐需要子女資助的需求感又出現，並認為的理想孝親金約新台幣1萬 5000 元，顯示退休後的財源與信心不足的心理狀態。
談到退休準備，許多人認為有錢就行，但事實上，「財富累積」與「快樂退休」兩者間並不畫上等號，而退休到底要庫存哪些實力？才能成為富樂退的退休族。中信金控旗下台灣人壽、政治大學風險管理與保險學系教授黃泓智與《遠見雜誌》就針對 40 至 70 世代間已退休族群與準退休族群的「退休5庫」進行調查，包括身體、心理、親人、金庫、財源等5大面向，全面剖析國人養老金準備現況。
根據這項「40/70 世代五庫暨空巢經濟大調查」結果指出，退休族「5庫」存量均值為 77.7% ，而未退休族身心親金財存量均值則僅自認只有 55.1%，這凸顯出兩代對於退休準備的確定感存在相當大的差距，顯然未退休族對退休後的5庫預備確定感不足。
若再以台灣目前 20 歲以上、40 歲以下（至 2016 年底，總人口高達 62.7%）的年齡層中，每5個人就有3個人沒結婚，可以預見的是 30 年之後，這些正值中壯年的族群，即邁入老年階段時，現今「青年不婚、中年不生、老年不存」的三不時代，恐加速自認退休5庫存量值更加不足，顯示國人對於退休準備的惶恐及擔憂。
此外，調查結果也發現，退休且有保險的民眾其五庫存量均值為 78.6%，而未退休也無保險族其存量均值則為 44.4%，顯示有無保險，退休幸福差很大，其中更有5成的民眾，選擇儲蓄與年金保險做為退休後主要收入來源，希望以穩健型理財工具做為退休理財規畫的首選。
國立政治大學商學院風險與保險研究中心主任黃泓智指出，台灣目前退休金規畫仍以三層柱思維設計，分別為政府的社會保險或老年給付、雇主的部分提撥勞退基金或軍公教退撫基金和個人儲蓄及商業保險。國人平均壽命已趨近 80 到 90 歲，未來面臨的養老期及空巢期將會比預期中長久，尤其勞保財務缺口越來越大，降低勞保退休金給付將是未來的必然趨勢。
黃泓智建議，民眾可利用增加第二層勞退新制的個人退休帳户自提比率與與未來可能設立的自選平台，並透過個人充足的保險規畫，提高第一、二層之外的個人退休準備、進行有系統的規畫並提早準備，以因應未來退休後醫療和長照需求增加，不致因準備金不足導致老年生活出問題。
台灣人壽總經理林欽淼也表示，在這個退休必須靠自己的年代，存款與保險是除了個人退休金之外，容易做到準備的2大項目。若擔心投資虧損或缺乏投資概念的民眾，屬穩健不隨市場波動特性如附保證的投資型商品則不妨考慮選擇作為退休規畫。
此外，情趣 按摩許多經濟能力不錯的民眾，或許在退休金的準備上游刃有餘，但卻忽略了長照的風險，林欽淼認為，長期照護強調的是在基本醫療照護外，多提供另一份看護、養護、老年托育的費用，這樣的商品會是未來的趨勢，也是針對許多年輕沒有結婚、中年沒有生子的民眾，更健全的保護。
台電董事長朱文成提前1個月退休，由經濟部次長楊偉甫接任董座，明( 30 )日正式交接。當年，朱文成以「空降」之姿成為台電總經理，一度引發不少台電人疑慮。不過，5年來，朱文成由總經理升任董事長，專業投入不僅成功收服老台電人的心，他體恤下屬、不直接開罵的處事風格，更深獲台電新生代喜愛，形容他就像「肯德基爺爺」般平易近人。
即將接任台電董事長的經濟部次長楊偉甫 31 日將滿 65 歲，為符合國營事業董事長初任年齡不得超過 65 歲的規定，台電董事長人事案火速啟動，讓現任董事長朱文成提前1個月退休，明日召開台電臨時董事會完成法定程序後，隨即舉行交接典禮。
朱文成原任大同大學校長，專長為汽電共生、電業自由化、電力系統，5年前以空降身分成為台電公司總經理，去( 2016 )年升任董事長。下屬形容他，從不在會議上直接開罵，但點出問題癥結也絕不留情，要求以及交辦的事項必須到位，成功擄獲台電人的心。有員工形容，從來不覺得朱文成是空降來的，而他深具技術官僚的專業性，黨派色彩也不明顯，橫跨藍綠執政獲一致認同，已是「最成功空降的台電人」。
員工回憶與朱文成共事5年的點滴，或許是留美以及大學教授出身的背景，除非必要，絕不輕易在假日還在即時通訊軟體「 Line 」群組上交辦業務，打擾同仁休息時間，平日與下屬來往也毫無董座的架子，颱風天留守一定與值勤人員話家常，遇上颱風在中秋節攪局，也不忘採購月餅略為彌補同仁不能回家過節的遺憾。
▲平易近人的朱文成，參加各式活動均願意放下身段融入一體。（圖／台電提供）
基層員工形容朱文成，和藹可親、平易近人、非常幽默，搭配他的全白銀髮以及規模不小的肚腩，讓不少台電新鮮人將他形容為「肯德基爺爺」。
sm刑具在台電打拚5年，不只年年供電驚險過關，也讓一度低迷的員工士氣重現生機。朱文成從就任總經理時提出將「努力服務求生存」，卸任前則驕傲的說出「 Power people are powerful 」，強調自己不是最好，但要做到最好，「功成身退」已經是朱文成退休的最佳寫照。
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